«80 til 84 % av verkene ble reaktivert i slutten av mai», Jean-Charles Robin, president for Spie Batignolles

I hvilken grad vil denne enestående krisen påvirke regnskapsåret 2020?

Til slutt vil vi ha vært arbeidsledige i nesten seks uker. Det er klart vi vil prøve å kompensere for deler av forsinkelsen de neste månedene, men det er ingen tvil om at dette året vil bli ømtålig økonomisk sett. Denne krisen setter imidlertid ikke vårt selskap i fare, hvis modell er spenstig nok til å møte den.

Aktiviteten er i gang igjen. I hvilket tempo går Spie Batignolles frem i gruppen?

I slutten av april hadde vi gjenopptatt 17 % av prosjektene våre, alle aktiviteter samlet. I dag øker tempoet og vi håper å nå 80-84 % innen utgangen av mai. Studiet av våre statistiske verktøy avslører imidlertid ulikheter. Gjenopptakelsen går for eksempel noe raskere i offentlige arbeider enn i bygg, med en observert forsinkelse på to uker. Fra et geografisk synspunkt ser det også denne gangen ut til at utvinningen er lettere i regionene enn i Ile-de-France. Mer enn problemer med sirkulasjonen av viruset, ser det ut til at denne trenden hovedsakelig er knyttet til fraværet av visse aktører og avhengigheten av offentlig transport.

Hvordan forklarer du denne langsommere utvinningen i konstruksjonen?

For å starte byggearbeidene på nytt, må vi først mobilisere hele kjeden av interessenter, fra kunder og prosjektledere til underleverandører, inkludert sikkerhetsledere og leverandører. I bygg og anlegg er antallet av disse aktørene større enn i offentlige arbeider, noe som delvis forklarer gapet nevnt ovenfor.

Er iverksetting av sanitære tiltak også enklere i offentlige arbeider enn i bygg?

I visse tilfeller ja, fordi operatørene, isolert i maskinene, er mindre utsatt, og derfor er barrierebevegelsene lettere å respektere. Men i dag er de spesifikke begrensningene for hvert yrke mindre avgjørende på grunn av generaliseringen av masker, som gjør at alle situasjoner kan tas i betraktning på samme helsenivå. Den første ideen om å identifisere yrker der barrierebevegelser er tilstrekkelig, har en tendens til å bli forlatt til fordel for å utstyre alle fagfolk.

Er lageret med masker nok til å utstyre alle ansatte?

Forrige uke fikk vi en viktig ordre. I dag kan beholdningen vår dekke en måneds aktivitet, og vi jobber med å fornye den for å fortsette å beskytte alle våre ansatte.

Til tross for de strenge helseprotokollene som følges av bedrifter, har enkelte kommuner gitt pålegg om å forby gjenopptakelse av byggingen. Hvordan mottar du disse avgjørelsene?

De tar utgangspunkt i prinsippet om at støv, støy og generelt besværet med en byggeplass rett og slett ikke er forenlig med innesperring. Hvis jeg forstår denne analysen riktig, håper jeg også at denne situasjonen ikke fortsetter fordi vi må fullføre prosjektene for å fortsette å skaffe sysselsetting, generere omsetning og til slutt relansere maskinen.

Er du bekymret for at kommunevalget er fryst?

Risikoen for en nedgang i prosjektlanseringer er reell. Jeg håper den ikke er for stor og at regjeringen kan finne løsninger sammen med rådene for å gi dem mulighet til å fremskynde sine initiativer. Mer generelt håper vi at staten ikke reduserer budtempoet og om mulig intensiverer det i innkjøpsordremarkedene, slik som vedlikeholdskontrakter, slik at selskapene kan jobbe uten å få en ny stans, noe som denne gangen ville være økonomisk og er ikke lenger relatert til helse. Vi vil trenge støtte fra alle offentlige aktører i andre halvår og kanskje i begynnelsen av neste år.

Hvilken rolle bør store prosjekter ha i utvinningen?

Gjenoppretting vil komme først fra multiplikasjon av mer beskjedne prosjekter. Dette er en lærdom vi må lære av «subprime»-krisen i 2008, der etableringen av et fond for merverdiavgiftskompensasjon tillot kommuner å fremskynde gjennomføringen av arbeid i nesten hele Frankrike. Samtidig er det nødvendig å fortsette med anbudene for store prosjekter for ikke å lide et gap i slutten av 2020 eller begynnelsen av 2021. Nok en gang, hvis vi refererer til året 2008, er det artikulering av bistand for mellomprosjekter og Sarkozys utvinning, noe som gjorde det mulig å gi opphav til veldig store prosjekter, som fungerte. Offentlige myndigheter må leke med disse to aspektene uten å glemme å gi tillit til private aktører gjennom en insentivpolitikk.