Home » Afrika kan dra nytte av den europeiske årvåkenhetsplikten for å akselerere sin økonomiske og sosiale utvikling!

Afrika kan dra nytte av den europeiske årvåkenhetsplikten for å akselerere sin økonomiske og sosiale utvikling!

by Siv Jensen

Med denne nye beslutningen om å forby produkter som kakao, kaffe og soyabønner som følge av avskoging og brudd på menneskerettighetene, spesielt i Afrika, er plikten til årvåkenhet«blir stadig mer pålagt og omfatter alle«Europa og utover. VS»Det er gode nyheter for ansvarlige bedrifter i alle størrelser!

Mening, av Pierre-Samuel GuedjPresident og administrerende direktør i Affectio Mutandi

Norge og Tyskland har allerede vedtatt spesifikke lover, Nederland og Belgia er i gang med lovarbeid og det europeiske direktivet skal behandles i parlamentet i første halvdel av 2023. Denne europeiske harmoniseringen haster for å unngå nasjonale forskjeller. Differensielle terskler og anvendelsesområder, samt sanksjoner, er absolutt risikofaktorer.

Ved å kreve at selskaper med mer enn 5000 ansatte utvikler og implementerer en overvåkingsplan for å forebygge og håndtere alvorlige sosiale, miljømessige og helse- og sikkerhetsrisikoer knyttet til deres aktiviteter og offentlig rapportere resultatene, forpliktet Frankrike seg. Denne årvåkenhetsplikten har dypt endret praksis selv på det afrikanske kontinentet. Kravene synker til nivå med leverandører hvis kontrakter også krever at de utøver due diligence med hensyn til sine egne leverandører…

Selvfølgelig er ingenting perfekt og mye gjenstår å gjøre. Saken som pågår i Frankrike viser dette. Noen interesserte parter har benyttet seg av virkemidlene som tilbys. Formelle varsler, stevninger, alt sammen selvfølgelig ledsaget av kampanjer i media og på sosiale nettverk har blomstret. Selskapene som for øyeblikket er i trådkorset, er på en måte de uheldige rettslige forsøkskaninene i denne juridiske endringen.

Denne rettspraksisundersøkelsen har imidlertid fordelen av å vise at ansvarsrisikoen er alvorlig. Disse handlingene illustrerer hvor krevende denne årvåkenhetsplikten er, og dens kommende utvidelse til nivået av de 27 EU-medlemsstatene kan endre praksisen i sektorer som er utsatt for sosiale og miljømessige risikoer. Med målet om 13.000 store bedrifter Europeiske og 4000 fra tredjeland er indirekte hele deres økosystem av SMB opp til Afrika som de prøver å påta seg for å garantere ansvarlige sektorer. Selv om vi ikke kan utelukke at selskaper, spesielt asiatiske, organiserer seg for å unnslippe håndhevelsesterskelene, er denne europeiske utvidelsen gode nyheter av to grunner.

Banene som franske selskaper og deres leverandører har fulgt de siste fire årene, gir dem en fordel. Spesielt siden direktivet tar opp fra 2019-konvensjonsloven det faktum at ethvert fransk selskap må være » grammegrEd i hjertet dittrvære sosial, under hensyntagen til de sosiale og miljømessige aspektene ved sin aktivitet «. Denne artikkelen 1833-2 i Civil Code krevde verken mer eller mindre enn utøvelse av aktsomhetsplikten for enhver ledelsesbeslutning.

Den andre gode nyheten er at hvis franske selskaper lider under de første rettsrundene i dag, vil det i morgen være opp til deres urettferdige konkurrenter å markedsføre varer og tjenester i Europa, som følge av tvangsarbeid, avskoging eller bidrag til klimaendringer. Ved å pålegge aktsomhetsplikten på selskaper etablert utenfor Europa, utstyrer EU seg endelig med en spak for å bekjempe sosial og miljømessig dumping fra konkurrenter som ikke har en tilsvarende forpliktelse. La oss håpe at de frivillige organisasjonene som mobiliseres i dag kan legge det samme presset på dem!

Hvorfor er europeiske og afrikanske SMB og SMBer utvilsomt de som har mest å vinne? For ved å forutse og implementere sin egen overvåkingsstrategi på en samordnet måte, blir de de essensielle leddene til nye verdikjeder som er tettere og mer ansvarlige, i en tid da industrialiseringen av Afrika er prioritert. De viktigste europeiske entreprenørene og deres partnere på kontinentet har en interesse i å dele kravet og dyktigheten til overvåking, med støtte fra finansinstitusjoner!

Noen aktører har også tatt ledelsen på dristige måter, som for eksempel CAMIF, som har gitt opp å tilby produkter på sin e-handelsplattform som ikke er laget i Europa. Lederen antar både tapet på 5 % av omsetningen på kort sikt, så vel som den positive innvirkningen på økosystemet av franske og europeiske produsenter. Snart afrikansk? Noen visjonære selskaper, i Marokko, i Elfenbenskysten, på kontinentet har satt seg fore å gjøre det.

For i en tid da Europa har til hensikt å fornye tilknytningen til Afrika, er årvåkenhetsplikten også et middel til å forsegle en tillitspakt, en «fair new deal» mellom våre økonomier. Det er en løftestang for å utvikle flere lokale verdikjeder på kontinentet, til beste for alle parter, miljøet, biologisk mangfold og de unge generasjonene, på begge sider av Middelhavet.

Kort sagt, overvåking er alliert til alle økonomiske, finansielle og politiske aktører som ønsker å være nyttig for samfunnet og bærekraftig utvikling! Bedrifter fra begge kontinenter må metodisk forutse, for å utnytte mulighetene som oppstår, spesielt de som har vedtatt et formål, tilstanden til et selskap med et oppdrag eller en effektstrategi.

You may also like