YoVil Babcock Wanson-planten forlate Nérac? Spørsmålet, hvis det ikke er offisielt løst, er uansett reist. Ledelsen i gruppen spesialiserte seg på produksjon av avanserte industrikjeler kommuniserte om det under en bedriftssosialkomité, datert 29. mars, med et notat sendt til alle…
YoVil Babcock Wanson-planten forlate Nérac? Spørsmålet, hvis det ikke er offisielt løst, er uansett reist. Ledelsen i gruppen spesialiserte seg på produksjon av avanserte industrikjeler kommuniserte om det under en bedriftssosialkomité, datert 29. mars, med et notat sendt til alle ansatte.
Nedfallet av produksjonsstedet ved 7 boulevard du Midi er langt fremme. «Våre alternativer er tydelig etablert,» sier Xavier Frédéric, CFDT fagforeningsdelegat. Enten foretar konsernet en rehabilitering av dagens anlegg med alle de forutsetninger dette innebærer for produksjonen, eller så går det i gang med bygging av et nytt sted et annet sted”.
Jeg trenger plass
Det andre alternativet ser ut til å holde tauet i dag. «Det ville være fornuftig,» sa Cyril Fournier-Montgieux, administrerende direktør i Babcock Wanson, som utdypet litt mer om årsakene til exiten. «Nettstedet er over 70 år gammelt… Det har fungert bra, men det kan være på tide å gjøre noe mer strukturerende. Vi står overfor en stadig voksende aktivitet, forklarer han.
Vi har allerede forutsett en mulig flytting med valg av tomt som vi vil legge inn for gruppen.
«I tillegg har vi kjøpt opp et selskap i Norge (Parat Halvorsen AS) som utvikler elektriske kjeler og som etterspørselen er veldig stor etter. Vår idé er å sikre en del av produksjonen av disse kjelene på Nérac-området [qui est jusqu’ici spécialisé dans la fabrication de chaudières à tubes de fumées, NDLR]. Men for å møte alle disse utfordringene trenger vi mer plass. Ideen om en bevegelse virker derfor veldig avansert. Avgjørelsen må tas innen utgangen av året. Et lite jordskjelv i det lokale landskapet.
Fleuron de l’Albret, industrimannen slo seg ned på boulevard du Midi i 1947, takket være opprettelsen av Alfred Parent, av en gammel Nerac-familie, av foreldrebedriftene. Grunnleggeren hadde allerede blitt assosiert med Léon Wanson i dannelsen av Wanson Company, som i 1957 ble Babcock Wanson.
Rådhuset er klart
Ordføreren i Nérac, Nicolas Lacombe, kjenner denne historien og den økonomiske tyngden som fabrikken og de 150 ansatte som jobber der har for byen hans. «Vi har allerede forutsett en mulig flytting med valg av land som vi vil presentere for gruppen. Men det er forretningsstrategier som går utover lokal interesse.»
Cyril Fournier-Montgieux ønsker å være betryggende: «Vi vil ikke gå veldig langt, advarer han. Vi er knyttet til det lokale økosystemet som våre ansatte er en del av. » Ved valg av plassering ved nybygg vil det kunne tas hensyn til bedre logistikkservice og bedre adkomst til motorveien.
Nicolas Lacombe forsvarer relevansen av å velge nærhet: «Jobbene hos Babcock Wanson er veldig spesifikke og ettertraktede: kjelemakere, sveisere, etc. Verdifull kunnskap innen konsernet: 50 % av omsetningen på 140 millioner registrert i 2022 kom fra Nerac-produksjonen.
«Subtilt sjarmerende zombieelsker. Hipstervennlig tv-fanatiker. Profesjonell ølnerd. Skaper.»