Det norske forsvars-, marine-, ingeniør- og teknologikonglomeratet har omorganisert sin forretningsportefølje meget godt.
Den travle aktualiteten i Europa kommer det direkte til gode, for eksempel på forsvarsområdet – Kongsberg produserer NASAMS luftvernsystemer og vedlikeholder NATOs F-35 – eller innen hydrokarbonproduksjonen ettersom Norge jobber hardt for å kompensere for stengingen av Russisk kran.
De andre segmentene i gruppen viser også god dynamikk. Halvårsresultatene som ble publisert i går vitner om dette: I første halvår, i tillegg til en sunn ordrebok, økte det konsoliderte salget med 28 %, mens driftsmarginen nådde 11 %.
Disse lønnsomhetsnivåene hadde ikke blitt rørt på ti år. De er knyttet, som vi har sagt, til de nye syklusene som åpner seg i forsvar og offshore etter et sløvt tiår, samt til en absolutt privilegert konkurranseposisjon i det norske hjemmemarkedet, hvor konkurransen holder seg på avstand.
Bemerkelsesverdige er også de gjennomtenkte, godt betalte og like godt integrerte oppkjøpene av den finske forsvarsgruppen Patria – fortsatt delvis eid av den finske regjeringen – og de maritime aktivitetene til Rolls-Royce.
Disse transaksjonene har gitt et meget positivt bidrag til konsernets nylige driftsmessige og økonomiske resultater. Derfor bør Kongsbergs omsetning komme opp i 3,5 milliarder euro neste år, med en nettomargin på rundt 10 %.
Sistnevnte, til sammenligning, er overlegen Thales, og ligner på Lockheed Martin.
Ved dagens prisnivå representerer markedsvurderingen et multiplum på ca x20 forventet resultat for det kommende året. Dette er første gang på lenge at nordmannen har prydet et voksende næringsflerppel.
Administrerende direktør Geir Håøy anser dette som helt legitimt, da han har til hensikt å bygge videre på konsernets meget gode økonomiske grunnlag for å gjennomføre denne eksterne vekststrategien som så langt har vært så vellykket for ham.
«Musikknerd. Øljunkie. Freelance introvert. Uunnskyldende nettelsker. Amatørkommunikatør. Reisenerd.»