Kvinnefotball i Frankrike: en urovekkende realitet (ennå)?

På regionalt nivå, i et forsøk på å gjennomføre denne feminiseringen, dukker det opp utviklingsplaner. I 2013, for eksempel, fremmet Hauts-de-France Football League flere viktige handlinger på sitt territorium: merking av kvinnefotballskoler, opplæring og uteksaminering av kvinnelige trenere, og til og med organisering av turneringer. Men hvis disse tiltakene har gjort det mulig for ligaen å oppleve en økning i antall lisenshavere som øver, 7 040 i 2013, økende til 11 576 i 2017 – Frekvensen for feminisering av praksisen i regionen sliter fortsatt med å overstige 6,9 ​​% i 2018.

Det er derfor på lokalt nivå, det vil si så nært som mulig de 99 «kvinnelige» fotballklubbene eller som utgjør et seniorlag for kvinner i Hauts-de-France-regionen, jeg testet, da jeg skrev oppgaven min forstå dette gapet mellom «sier» og «gjør». Innenfor disse foreningene ble det gjennomført totalt 111 intervjuer med presidenter, trenere og kapteiner. Analysen av dataene gjorde det mulig å identifisere fem profiler av klubber der feminiseringen av praksisen oppleves på en annen måte.

Den første profilen, «en gynosentrisk feminisering men modellert etter den profesjonelle mannlige modellen», består av fem «100% kvinnelige» klubber. Her nyter spillerne godt av et betydelig budsjett og gode treningsforhold. Under tilsyn av kvalifiserte menn reiser de hovedsakelig med minibuss. I disse fem klubbene, hvorav tre ledes av kvinner, gjøres alt mulig for at spillerne utelukkende skal fokusere på å produsere prestasjoner.

Den andre profilen, «begrenset men overvåket feminisering», har 20 «kvinnelige» lag som spiller i blandede klubber. I disse klubbene har ikke spillerne et betydelig budsjett, og de har heller ikke støtte fra presidenten, som ikke bruker noen midler for å optimalisere deres synlighet. Mens hovedfokuset er på seniorlaget for menn, må klubbene overholde de «forpliktelsene» som er formulert av forbundet angående kvinnefotball. For eksempel, for å tjene den første nivået med merkelapper for menn, «det unge håpet», må disse foreningene ha et lag med jenter som er dedikert til enten U6F-U9F eller U10F-U13F. Spillere blir neglisjert og har ikke godt av riktige treningsleirer og tider.

Den tredje profilen, «en påtvunget og delegert feminisering», består av 15 «kvinnelige» lag som spiller i blandede klubber. I disse foreningene, som i tilfellet med den forrige profilen, drar ikke spillerne fordel av støtten fra presidentene sine, heller ikke fra et betydelig budsjett eller sportslige mål. De klarer imidlertid å holde ut over tid, spesielt takket være overinvesteringen til treneren deres.

Den fjerde profilen, «en integrert og stabilisert feminisering», lister opp 28 «kvinnelige» lag som spiller i blandede klubber. I disse foreningene nyter de «kvinnelige» lagene godt av støtte fra klubbpresidenten, riktige praksisforhold og en engasjert og ofte kvalifisert trener. Støttet og oppmuntret av medlemmene i disse klubbene, drar de kvinnelige spillerne fordel av mottak, tilgang og treningsforhold som er identiske med de mannlige motpartene.

Den femte og siste profilen, «en feminisering basert på en assosiativ logikk som går utover sportslogikk», består av 31 «kvinnelige» lag som utvikler seg til blandede klubber. I disse klubbene har spillerne støtte fra presidenten og en rettferdig fordeling av budsjetter. Mens treningen foregår under forhold som ikke er tilrettelagt for å produsere prestasjoner, har jentene skapt sitt eget lag og kommer hit bare for å spille fotball og «ha det gøy».

Derfor, innenfor Hauts-de-France-regionen, hvis kvinnefotball anses av noen aktører som en reell nødvendig betingelse for likestilling mellom kjønnene, av andre, Tvert imot(fortsatt) oppleves noen ganger som problematisk eller til og med upassende.

Kryssanalysen av disse fem profilene tillot meg til slutt å identifisere tre avgjørende faktorer i den differensierte feminiseringen av praksisen i vårt territorium: (ikke) blanding, (ikke) støtte fra presidenten og (ikke) støtte fra treneren . . Men i denne regionen som er studert, dukker det ikke opp noen spesiell trend, ingen logikk råder: hver klubb, når det gjelder ledelse, midler, drift, opplever feminiseringen av fotball på en annen måte.

Mens praksisen i andre land har en høy grad av feminisering -Tyskland (15,5%), England (24,6%), Norge (29,7%), Sverige (38,4%) og USA (55%) – I Frankrike (7,4 %) sliter kvinnefotballen fortsatt med å komme seg ut av skyggen av sine mannlige kolleger. I dag, i en tid da to nasjonale TV-kanaler sender hele verdensmesterskapet, kan vi bare håpe at de franske kvinnenes opptredener vil få jenter og kvinner til å ønske å spenne på seg stegjern og slå i gresset.