Business Forum | Drummondvilles «Revenge»

Det er en begivenhet som fortjener å bli fremhevet på den ene siden av det faktum at den siste anerkjente CMA i Quebec ville være Sherbrooke i 1986, og på den annen side tatt i betraktning byen og regionen. . når det gjelder utviklingen de siste tiårene. Men er det rettferdig å snakke om Drummondvilles «hevn» eller «mirakel»?

Med mindre Drummondville bærer nag mot ham, har territoriet for lenge siden legemliggjort «det typiske dype Quebec», med ordene til en tidligere økonomispaltist for trykk Claude Picher. Sistnevnte publiserte i juni 1995 (28 år siden!) en tekst med passende tittel «The Revenge of Drummondville».

Utdrag fra kronikken til Claude Picher

«For tusenvis av Québecois er Drummondville et hull av uendelig monotoni, like tilbakestående kulturelt som økonomisk. Inntrykket forsterkes ytterligere av det eneste bildet de fleste av oss har av stedet: en flat setting mellom Montreal og Quebec, og dermed et banalt utvalg av restauranter, garasjer, moteller og kjøpesentre som sitter fast på Trans-Canada. Det var nok for blant annet innbyggerne i Montreal å ha det gøy å mangedoble vitsene bak ryggen til den modige Drummondvillois, og de nølte ikke.

«Vel! Venner av Montreal, fest hattene deres, jeg har nyheter til dere.

«Det var i 1989 at spesialister i regionale økonomier begynte å legge merke til et uventet fenomen som oppsto i Drummondville-regionen: Arbeidsgivere klaget over mangel på arbeidskraft. Med andre ord tilbød den lokale økonomien flere jobber enn tilgjengelige arbeidere. […]

«Siden den gang har Drummondville fortsatt å skape tusenvis av arbeidsplasser. Bare i industrisektoren er det skapt mer enn 6000 arbeidsplasser siden 1989, inkludert nesten 1400 i fjor. De siste seks årene er det i gjennomsnitt foretatt 200 industrielle investeringer per år; Disse investeringene summerer seg til 500 millioner og kommer fra blant annet Quebec og USA, Tyskland, Frankrike, Japan, Norge. »

Fortsett

Siden den gang har ikke industrielle investeringer og etablering av nye arbeidsplasser blitt mindre. For eksempel, mellom 1998 og 2007, økte antallet produksjonsbedrifter i Drummond RCM fra 465 til 689, og investerer i gjennomsnitt 133,6 millioner dollar per år. De siste fem årene (2018-2022) er det investert over 1,2 milliarder dollar og nesten 4400 arbeidsplasser er skapt.

Kan vi da snakke om et mirakel for å kvalifisere den eksepsjonelle situasjonen som regionen befinner seg i i dag, spesielt sammenlignet med tilstanden av devitalisering som hersket på begynnelsen av 1980-tallet?

I sin primære betydning er et mirakel definert iht Robertsom et «ekstraordinært faktum der det antas å gjenkjenne en velvillig guddommelig intervensjon, som en åndelig mening er tillagt».

Suksessen til den industrielle omstillingen er imidlertid snarere et resultat av det utrettelige, begrunnede og samordnede arbeidet til kvinner og menn fra samfunnet som visste hvordan de skulle utnytte lokale egenskaper og skape vinnerforhold for å sikre gjenoppretting av regionen.

Basert på en strategi basert på diversifisering av industrielle aktiviteter, etablering av små og mellomstore bedrifter, oppmuntring til lokalt entreprenørskap og prospektering av utenlandske selskaper, vil Drummondville gå fra å være en «by i smerte» til å være en «utviklingsmodell». A posteriori, kan vi si at regionen var dømt til suksess. Det var og er fortsatt strategisk plassert mellom Quebec, Montreal, Trois-Rivières og Sherbrooke, for ikke å snakke om nærheten til USA. Regionen kan også satse på de mange arealene som er tilgjengelige for å ta imot nye selskaper (noe som skjer mindre og mindre). Tekstilindustrien, som var drivende industri store deler av 1900-tallet.^min århundre og hvis konkurransefortrinn er basert på lave lønninger, har bidratt til å skape en sterk entreprenørånd i regionen. Faktisk har entreprenørskap dukket opp som en måte for arbeidere å komme seg ut av fabrikken og forbedre sine materielle levekår.

Endelig har politiske og økonomiske ledere, ledet av ordføreren og interessenter fra Drummondville Economic Development Corporation og støttet av et sammensveiset næringsliv, vært i stand til å jobbe sammen og på en nesten konsensus måte for å nå målene sine.

Etter først å ha studert den industrielle ombyggingen av Drummondville som en del av en doktorgradsavhandling og nå jobbet som en økonomisk utviklingsaktør i Centre-du-Québec med forretningsmenn og partnere i Drummondville, kan jeg bekrefte at dette ikke er en hevnånd, harm eller til og med tro på en eller annen overnaturlig kraft som besjeler befolkningen i regionen. Det er snarere ønsket om å finne løsninger på utfordringene som berører bedrifter, samfunnet og territoriet slik at de fortsetter å være motorer for utvikling. Jeg vil til og med si at hevnfølelsen har viket for stolthet, til og med et snev av sjåvinisme!