Herige-gruppen gjør sin revolusjon og blir Herige Industries

Han hadde ikke hatt anledning til å uttale seg siden salget av VM, Heriges kommersielle datterselskap, til Samse-gruppen. Benoît Hennaut, presidenten, forklarte det torsdag 6. juni under en pressekonferanse. » Med våre to nåværende enheter, Edycem og Atlantem, kan vi bli best i vår virksomhet, noe som ikke var tilfelle med handel. » Denne endringen av konsernets struktur og de eksterne vekstoperasjonene som er utført de siste to årene, omformer profilen til konsernet, hvis aktiviteter reorienteres og som endrer identitet til å bli Herige Industries. » Dette nye navnet er ikke ment å bli et varemerke, det vil være et bedriftsmerke. », spesifiserer Benoît Hennaut.

«Gir merverdi til våre kunder»

Den som sier et nytt navn sier en ny logo, men også en ny erobrende strategisk plan med temaet «Revolusjon, la oss bygge i morgen i dag.» » I årevis har vi vært i en prosess med endring og deretter transformasjon. Vi har gått inn i en revolusjon som vi skal implementere på en strukturert måte samtidig som vi opprettholder våre grunnleggende forhold. » Konsernets nye strategi er basert på tre prestasjonsprioriteringer for begge virksomhetene (betong og tømrer): økonomisk, menneskelig og miljømessig. » På et økonomisk nivå er målet å alltid ha en posisjon som gjør at vi kan gi merverdi til våre kunder, til riktig pris, med gode produkter. » legger Benoît Hennaut til. Når det gjelder miljøprestasjoner, vil Herige Industries fortsette å støtte avkarboniseringen av byggesektoren og dens aktiviteter ved å utvikle sirkulæriteten. På et menneskelig nivå vil det også støtte sine ansatte i endringene, med samme mål «å tilby kundene stadig mer effektive og bærekraftige løsninger».

«Data og AI for å bli mer effektiv»

I likhet med sine kolleger jobber gruppen innen data og kunstig intelligens, både i de tekniske implikasjonene og den menneskelige faktoren, med bevisstheten om at data er en sann arv, akkurat som produksjonsverktøy. Data-prosjektet, startet for mer enn to år siden, vil fortsette med nye digitale prosjekter: CSR-informasjonssystem, samarbeidsverktøy, nettbasert reseptplass for Edycem, CRM. På dette området må vi definere hvordan det i våre yrker vil tillate oss å bli mer effektive. » For eksempel fikk mer enn 200 ledere i mai i fjor opplæring i generativ AI, og en plattform for vurdering av AI-ferdigheter er under implementering, med et spesifikt opplæringskurs.

«Atlantem må hevde sitt lederskap»

I tillegg til disse tverrgående spørsmålene, utgjør Herige Industries» strategiske plan et sant kompass for de to enhetene som er Atlantem og Edycem. Ledet av Richard Marchant, som tok over som administrerende direktør i fjor, er Atlantem «Hisser»-prosjektet basert på verdiene som deles av de forskjellige selskapene som utgjør tømrerdivisjonen: » Humanisme, Integritet, Sosial, Kundetilfredshet, Engasjement, Resultat », lister den nye lederen. » Vi ønsker at Atlantem skal hevde sitt lederskap, være en aktør som teller, med alle sine verdier der mennesker spiller en viktig rolle. Vi skal implementere differensierende forretningsmodeller for å møte vår ambisjon om kundetilfredshet, fra installatører til store prosjekter. »
Nærmere bestemt har Atlantem, en ekte gruppe i konsernet med 19 industrianlegg, 1400 ansatte, 200 nettverksinstallatører og en omsetning på 270,1 millioner euro, gjennomgått sin organisasjon i seks strategiske aktivitetsområder (DAS). hver og en ledet av en direktør, noe som lar oss dekke alle markedssegmenter.
– DAS-nettverk: Fabrice Tomas (ex-Hydro) begynte i Atlantem i mai 2024 » akselerere veksten av Solabaie- og Charuel-nettverkene», med ambisjonen om å posisjonere seg som «det ledende pålitelige snekkernettverket «.
– DAS fungerer: Forankret i Poralus kunnskap på dette feltet, er det regissert av Bruno Manissol, generaldirektør i Rhône-Alpes-selskapet siden mars. Som et eksempel på skiftet mot bolig- og tertiærrehabilitering, har selskapet en tendens til å etablere seg som en ekspert og allsidig partner med viktige kunder. » Vi har allerede en plattform i PACA-regionen, vi kommer til å åpne en annen i Rouen-sektoren «.
– DAS-reparasjon: et segment med sterkt utviklingspotensiale som Atlantem ønsker å erobre forbrukeren for med en ny aktivitet, som gir enkeltpersoner muligheten til å reparere i stedet for å erstatte. » Vi ønsker at våre neste produkter skal være øko-designet, det vil si reparerbare og resirkulerbare. «.
– DAS Construction Professionals: Målet er » Tilby alle typer bedrifter en optimal kundereise, fra prospektering til installasjon og lojalitet. «.
– DAS Négoces et CMistes, med misjonen om å bli en foretrukket partner for individuelle husbyggere i Frankrike, direkte eller gjennom forhandlere.
– DAS landskapsarkitekter: dekker portbutikkene (porter, gjerder og rekkverk) og pergolaen, som ennå ikke er drevet av Atlantem. «Vi jobber for tiden i dette segmentet med landskapsarkitekter, som har behov på dette området, men som ikke har teknikken. Vi har anbefalt partnere å gjøre dette foreløpig. »

Den nye styringsgruppen for Atlantem har en mengde ideer å gjennomføre, uten å spre seg. » Det som interesserer oss er å utvikle en merkevare som er kjent for allmennheten. », fortsetter Richard Marchant. » Til syvende og sist er det viktigste kundeopplevelsen, uansett hva den måtte være, fra håndverkeren til forbrukeren. »

«Edycem setter innovasjon i sentrum av sin strategi»

Den spesifikke aktiviteten ledes av Olivier Collin, daglig leder i Edycem, med oppdraget » gi ny mening til konstruksjon » og arbeidsområder som nesten ligner de for tømrervirksomhet. Prioriteringene er å fremskynde konsolideringen av driftsmodellen og fokusere på kundetilfredshet, men også å utvikle Préfas aktivitet samt nye tilbud i infrastruktur- og utviklingsmarkedene.
Når det gjelder økonomisk og miljømessig revolusjon, kan Edycem spille rollen som pilotfisk i gruppen. Faktisk, i slutten av april 2024, kommer 80 % av betongen som selges fra det reduserte karbonfotavtrykket Vitaliss-serien. Den sirkulære økonomien favoriseres, som demonstrert av lanseringene av Circuit+ by Edycem-forslaget og Response-blokken. Gjennom den tredje fasen av sin forskningsstol med École Centrale de Nantes, fokuserer Edycem spesielt på urban komfort. Å begrense varmeøyer, fremme vanninfiltrasjon i jorda og samtidig harmonisk integrere den i byen, er blant forskningsområdene.
I sine to aktiviteter ønsker Herige Industries å » dreie mot en sirkulær økonomi », insisterer Benoît Hennaut, som spår: «Ordet «avfall» vil forsvinne. Vi skal snakke om materialer som skal resirkuleres! «. Og presidenten i gruppen forstår at de ikke bare er ord.

?

Valgt for deg