(AOF) – Euronext har mye å feire. Det pan-europeiske handelskonsernet hadde rekordaktivitet i primærmarkedene i 2021. Dette representerer 212 nye aksjekurser, for en kumulativ markedsverdi på € 123 milliarder og € 26 milliarder i innsamlede midler. Samtidig postet Euronext også mer enn 14.600 nye obligasjonsnoteringer, inkludert mer enn 400 ESG-obligasjoner.
AOF – MER INFORMASJON
Viktige punkter
– Første europeiske finanssenter opprettet i 2000, tilstede i 20 stater, som samler de regulerte markedene i Amsterdam, Brussel, Dublin, Lisboa, Milano, Oslo og Paris, samt flere plattformer;
– Inntekt på 1.400 millioner euro, fordelt på transaksjoner i 30 %, notering i 17 %, avanserte datatjenester i 16 % og depot og oppgjør-levering i 13 %…;
– Vekstmodell basert på 5 pilarer: styrking av verdikjeden (kompensasjonsaktiviteter, migrering av Core Data Center, etc.), utvidelse av plattformtilbudet (Portugal, Norge, Danmark og Italia), utvidelse av tilbudet mellom tilbud, innovative produkter og tjenester, styrking av posisjoner innen bærekraftig finans og søken etter ekstern vekst;
– Åpen kapital med referanseaksjonærer som eier 25,44 % av aksjene -ABN Amros, Caisse des Dépôts, Euroclear, SFPI, Cassa Depositi e Prestiti og Intesa San Paolo;
– Selskapet stiftet i samsvar med nederlandsk lov, Stéphane Boujnah er styreleder og administrerende direktør i styret på 9 medlemmer;
– Vedlikehold av finansiell styrke etter kjøpet av Borsa Italia, finansiert gjennom rettet emisjon, et utrop til markedet på 1,8 milliarder euro og et lån på samme beløp.
Spill
– Strategi «Growth by impact 204»: årlig vekst på 3-4% i omsetning og 5-6% i driftsinntekter, vedlikehold av utbyttepolitikken (50% rate) og investeringer (3-5% av omsetningen) / synergier mht. Milano-børsen på € 100 for integrasjonskostnader estimert til € 160 millioner;
– 4 prioriteringer for innovasjons-digitaliseringsstrategien, implementering av informasjonsutveksling og co-design, styrking av effektiviteten til kjerneteknologier og integrering av innovasjoner som tokenisering, tilpassede forretningsmodeller, etc .;
– Miljøstrategi basert på 2 pilarer, intern redusering av karbonavtrykket og, for kunder, utvide spekteret av tjenester, akselerere overgangen til bærekraftig finans: utvide utvalget av ESG-indekser / Green Bonds-katalog og fokus på Blue Bonds (knyttet til hav og hav) / støtte til utslippskilder i deres ESG-overgang;
– Fortsettelse av introduksjoner i Europa, over 2014-nivået;
– Opprettholde konkurransefortrinn: én enkelt plattform for transaksjoner i regulerte europeiske markeder og en rekke tjenester som dekker alle behovene til deltakere i finansmarkedene;
– Høy kapasitet for innovasjon, driftsmargin høyere enn de europeiske konkurrentene og hastigheten på utførelse av integrasjoner.
Utfordringer
– Vekt og volatilitet av europeiske regelverk;
– Integrasjon av børsen i Milano kjøpt for 4,3 milliarder euro i april og realisering av den kumulative effekten på inntjening, forventet fra 2021, og kostnadsbesparelser;
– Klokken 3
th
Kvartal 2021, økning på 10 % (71 % med italienske Borsa) i inntekter og 46 % (65 %) i nettoresultat.
Mange utfordringer for europeiske banker
Den europeiske detaljbankmodellen er spesielt utfordret av den digitale boomen. Noen trekker seg fra denne aktiviteten, for eksempel HSBC. I tillegg er det en økning i risiko. Derfor, ifølge ECB, utsetter den sterke aktiviteten til store banker i markedet for belånt handel og aksjetilknyttede derivater dem for overdreven risikotaking.
Når det gjelder franske banker, har de siden helsekrisen i økende grad blitt utsatt for cyberrisiko på grunn av behovet for massivt og raskt å flytte finansielle aktiviteter mot fjernarbeid og fjerntjenester.
«Hipstervennlig student. Coffeeaholic. Popkulturinteressert. Uunnskyldende tv-elsker.»