Home » «20 minutter, jeg hører deg! » Hvordan klarer «20 minutter» å være (og forbli) fri?

«20 minutter, jeg hører deg! » Hvordan klarer «20 minutter» å være (og forbli) fri?

by Ashley Olsen

« 20 minutter, den overlevende. 30. november i en artikkel med tittelen
Slutten på den frie dagspressen, Figaroen husket fremveksten og fallet av gratis informasjonstitler på fransk. Etter forsvinningen av Metro (2002-2015), var det faktisk opp til CNews (2006-2021), i slutten av november, å kunngjøre opphør av papirpubliseringen for de påfølgende dagene. Av den erobrende trioen på 2000-tallet, som «lovet å levere mesteparten av dagens informasjon gratis med redusert lesetid», var det bare 20 minutter.

I denne sammenhengen, når vi skal feire 20-årsjubileet og en leser, Loïc R., en 32 år gammel bedriftsadministrator, spurte oss: «Hvordan blir du fri?», sa vi at det var på sin plass å forklare vår økonomiske modell til deg. .

To franske og europeiske mediekonserner som aksjonærer

En påminnelse, først og fremst. Lansert i desember 1999 i Zürich (Suisse) av Schibsted Media, det største skandinaviske mediekonsernet opprettet i 1839 i Oslo (Norvège), «konseptet 20 minutter» ambisiøst, dans une démarche humaniste, de rendre l’information tilgjengelig for alle. Den norske giganten og Sipa Group, utgiver av Ouest-France, Frankrikes ledende betalte avis, 100 % eid av Association for the Support of the Principles of Humanist Democracy, har gått sammen for å skape 20 minutter i Frankrike. 15. mars 2002 ble den første utgaven av avisen sendt på gatene i Paris. Tjue år senere er tittelen vår distribuert i ti store franske byer, og vårt nyhetsrom har 90 journalister.

I 2016 kjøpte Rossel, Belgias ledende frankofone presse-, familie- og mediekonsern, eierandelen på 49,3 % i Schibsted. I dag eies 20 Minutes France i like deler av Rossel og Sipa, to viktige uavhengige mediegrupper. For å være enda tydeligere: Vi tilhører ikke en industrimann, en sjef eller noen annen milliardær.

98 % av inntektene våre kommer fra reklame

«Når det gjelder inntekten på 20 minutterDet er enkelt, sier Nathalie Desaix, merkevaredirektør, 98 % kommer fra annonseinntekter. » Annonser, trykte eller digitale, kommersielle eller juridiske, tradisjonelle eller relatert til spesielle operasjoner, for eksempel merkevareinnhold (oppretting av innhold direkte knyttet til et merke) eller gatevisninger (distribusjonen, samtidig med avisen, prøver av et merke (under forrige kampanje kunne du også prøve vafler, ikke sant?)

«Alle disse kunngjøringene eller kommersielle handlingene er tatt fra vår side og er transparente for våre lesere», oppsummerer Nathalie Desaix. Således, ifølge a Harris interaktiv studie fra 3. til 11. februar 2020* vurderer 73 % av dem annonsering som en del av lesekontrakten. Hva sier sistnevnte? «Jeg har tilgang til nyttig, pålitelig, verifisert og gratis informasjon, som blir stadig mer knapp», understreker direktøren for merkevaren, i bytte mot at jeg aksepterer at det i media som jeg konsulterer, er reklame som identifiseres. Derfor er det ingen mulig forveksling mellom reklame og informasjon. »

I denne samme studien vet vi også at 74 % av leserne mener at de er godt integrerte (avis/side) og at 82 % stoler på det de leser i miljøet vårt.

«Den store variasjonen av annonsørene våre, som kan være rådhus, kommer fra utstyrs-, energi-, plattform- eller transportsektoren gjør at vi ikke er avhengige av en enkelt sektor. Det er en sann garanti for redaksjonell uavhengighet”, legger Armelle Le Goff, redaksjonell leder.

Distribuert ved utgangen av offentlig transport, i nærheten av universiteter osv., måtte avisen slutte å vises under nedstengningene. Hvilken interesse ville merkevarene hatt av å fortsette å kjøpe annonseplass av oss når det ikke lenger var noen på gata som bar avisen i hånden? «Vi har mistet 98 % av vår goodwill, mens betalte aviser har vært i stand til, og det er bra for dem, å stole på abonnementene deres,» understreker Nathalie Desaix, merkevaredirektør.

Diverse inntekter og sporadisk hjelp for de resterende 2 %

Men hva med andre inntekter fra 20 minutter ? De resterende 2%? De kommer fra ulike inntektskilder, for eksempel hjelp til pressen, et veldig gammelt system (som dateres tilbake til 1700-tallet) hvis presentasjon du kan finne på nettsiden til
kulturdepartementet. Dette er direkte bistand, bistand til sektoren og bistand til sosial modernisering. og hvordan husker du
her, «av hensyn til åpenheten publiserer departementet listen over titler og siden 2016 over hovedpressegruppene, etter å ha nytte av disse direkte og indirekte hjelpemidlene. »

I følge den siste rapporten, publisert online 1. juni 2021, mottok 409 titler den i 2019. Inkludert 20minutes.fr. Som François Asselineau, UPR-kandidat for presidentvalget, indikerte i en tweet, hadde tittelen vår i realiteten «60 000 euro i statssubsidier». Vi spesifiserer at dette den direkte støtten var €60 765innenfor de unike rammene til Strategisk fond for pressens utvikling (
PDF-filer). Disse subsidiene er punktlige og må sammenlignes med investeringene som gjøres i retur. Investeringer i digitale transformasjonsprosjekter, som redesign av nettsiden vår, backoffice eller opprettelse av dashboards.

Uavhengighet og demokratisk debatt

I en nylig tribuneFrédéric Daruty, president og redaksjonell leder for 20 minutterHan husket at, i tittelen vår, «vi sørger for å dekke nyhetene som ingen glemmer, uavhengig av kjøpekraft, utdanningsnivå, geografisk plassering, kjønn eller alder. «Alt gratis. Et oppdrag som virker avgjørende, i en tid da
studier avsløre at «almennheten av betalte abonnementer kan presse journalistikk til å tjene rikere, mer utdannede publikum og etterlate andre.»

«Oppdraget med en pålitelig, partipolitisk og fri journalistikk rettet mot det største antallet lesere, for et nyhetsrom, er en spennende og stimulerende daglig utfordring, insisterer Armelle Le Goff. Enda mer i dag, i sammenheng med de kommende demokratiske tidsfristene. »

?* Basert på 1400 respondenter over 15 år som representerer hele Frankrike.

Et annet spørsmål ? Det er her det skjer:

You may also like