Home » «Allendes Chile minner oss om i hvilken grad kontroll av teknologi er et geopolitisk problem»

«Allendes Chile minner oss om i hvilken grad kontroll av teknologi er et geopolitisk problem»

by Roald Amundsen
Den hviterussiske essayisten Evgeny Morozov.

Født i 1984, Evgeny Morozov er en journalist og essayist av hviterussisk opprinnelse. Han er en oppmerksom observatør av virkningen av nye teknologier, og er interessert i historien til digital teknologi og andre dataverktøy enn de fra Silicon Valley. Han er spesielt forfatteren av For å fikse alt, klikk her! Avviket til teknologisk løsningisme (FYP, 2014). Fem år etter statskuppet 11. september 1973 publiserte Evgeny Morozov en podcast om Salvador Allendes Chili, med tittelen «The Santiago Boys» (på engelsk, gratis, tilgjengelig på de største strømmeplattformene og på stedet). Los-chicos-santiago.com). I denne etterforskningen som fletter kybernetikk og spionasje sammen, beskriver journalisten prosjektet utviklet i Chile på begynnelsen av 1970-tallet for å styre nasjonaløkonomien takket være et telex- og datanettverk, og flykte fra et teknologisk avhengighetsforhold til USA. Stat.

I sin podcast vender han tilbake til et lite kjent aspekt av Salvadore Allendes prosjekt for å transformere Chile og ta det ned på sosialismens vei: ny teknologi ble utviklet lokalt for å modernisere økonomien. Kan du forklare oss hva datanettverket da forestilte seg besto av?

Etter valget til presidentskapet i 1970 hadde Salvador Allende et team på femten ingeniører som startet Cybersyn-prosjektet (kybernetikk og synergi). Men mer enn hundre personer deltok i dette prosjektet, noen kom fra utlandet, fra Storbritannia, Argentina, Brasil. Ambisjonen var å overvåke produksjonen til landets selskaper i sanntid ved hjelp av et telexnettverk og ad hoc-programvare. Drevet av nødvendighet måtte landet velge innovasjon.

Les også: Artikkelen er reservert for våre abonnenter. Chile minnes femtiårsjubileet for militærkuppet delt

I 1971, kort tid etter Allendes valg, sto landet overfor en krise på grunn av mangel på ledelsesressurser for å administrere hundrevis av nasjonaliserte selskaper. USA er klar over dette og gjør alt for å oppmuntre chilenske ledere til å bosette seg i Nord-Amerika. Situasjonen kompliseres ytterligere av den «usynlige blokaden», som det ble sagt da, at Washington gjelder, som forhindrer levering av ny teknologi eller komponentene som er nødvendige for vedlikeholdet av dem.

Det er denne krisesammenhengen som førte til at Fernando Flores, en ung teknokrat i den chilenske administrasjonen, begynte å søke etter en løsning. Deretter henvendte han seg til en britisk konsulent og teoretiker, Stafford Beer (1926-2002), en pioner innen kybernetisk ledelse av organisasjoner. Sammen designet Stafford Beer og Fernando Flores dette prosjektet. I hver fabrikk måtte ti kriterier, eller ti variabler, følges, og dataene måtte sendes på telex til en sentral datamaskin, plassert i Santiago, for å bli behandlet av programvare laget av Stafford.

Du har 75 % av denne artikkelen igjen å lese. Resten er forbeholdt abonnenter.

You may also like