Hvordan er gruppen din strukturert?
Laget av min oldefar i 1919, og er basert på tre yrker: bygg, materialer og energi.
Bygg, i sin tur delt inn i fire sektorer (TP, konstruksjon, 2D [démolition et désamiantage, NDLR] og vann) representerer den viktigste delen av arbeidet vårt.
Vi er fremfor alt et selskap for offentlig arbeid som konsentrerer mer enn 50 % av vår totale aktivitet i denne delen alene, men vi opererer i andre varierte områder, alt fra produksjon av materialer til dekontaminering, inkludert transport og energi. I denne siste sektoren er vi produsenter (vind, sol, metanisatorer, etc.), men nå også produsenter gjennom solcelleanlegg. Innenfor våre tre profesjoner er bedrifter svært autonome takket være et system med ryddig desentralisering: alle kjenner de generelle rammene, der hver leder utvikler seg med stor fleksibilitet og frihet, utveksler ressurser og god praksis.
Hva var høydepunktene i 2022?
Gjennomføringen av vårt formål var en av dem. For å demonstrere hva vi allerede gjorde med våre 1670 ansatte, har vi identifisert tre områder designet for å sikre at selskapet vårt overlever i minst hundre år til. Den første refererer til mennesker. For å forsterke det har vi lansert konkrete handlinger, for eksempel opprettelsen av et Lhotellier-akademi eller implementering av en opplæringsplan som dekker ledelsesmessige, kommersielle og tekniske aspekter. I fjor gjennomførte vi 20 000 timer med opplæring. Rundt 250 nye medarbeidere kom også til i løpet av 2022, og hvert år har vi mellom 120 og 150 praktikanter og arbeids-studiestudenter ved bedriften. Vi har også tenkt å jobbe med feminisering av yrkene våre. Disse handlingene lar oss strukturere den andre aksen av vår grunn til å være, som tar sikte på å opprettholde vår erfaring. Vi må være ledende når det gjelder å fremme nye teknikker og fornyelse av gamle, noe som også innebærer miljømessig eksemplaritet.
Hvordan er dette oversatt?
Vi har utviklet vårt eget transportverktøy gjennom datterselskapet Magma, hvis 95 % av flåten kjører på Oleo100, et 100 % Norman vegetabilsk drivstoff. Videre kommer halvparten av materialene vi forbruker fra resirkulering og bruddene våre når det høyeste nivået i miljøpakten. Denne måten å gjøre ting på er forankret i vår praksis. Da vi designet Evo, vårt nye asfaltanlegg i Val-d’Oise, sammen med Médinger-selskapet, revurderte vi hele produksjonskjeden, slik at vi kunne oppnå 150 forbedringspunkter for å eliminere avfall og støv, men også for å redusere energiforbruket . Vi jobber også med utvikling av fornybar energi med mål om å installere mellom 14 og 20 MWp hvert år i våre territorier. Som knytter seg til den tredje aksen av vår grunn til å være: territorialitet.
Hva betyr dette for deg?
Basert i Blangy-sur-Bresle (Seine-Maritime), ønsker vi å forbli et selskap forankret i Normandie og Øvre Frankrike, med tilstedeværelse nord i Paris-regionen for å fullføre trekanten. 90 % av de 310 millioner euro i omsetning som ble oppnådd i fjor, kom områdene, hovedsakelig landlige, til gode som vi ønsker å utvikle. Fokusert på et veldefinert geografisk område, oppretter vi fem nye lokasjoner i 2022, inkludert Evo-hovedkvarteret, for å være enda nærmere prosjekteierne våre. Denne nærheten gjør også at vi kan se tilbake på alle våre prestasjoner å ta på seg på lang sikt.
Hvordan ser 2023 ut?
Året skal være dynamisk, men det må finnes løsninger på inflasjonen og de ulike begrensningene som akkumuleres (ZAN, REP, ZFE, sosiale bevegelser osv.).
For å utføre arbeidene mer effektivt og økonomisk, vil bedrifter måtte delta mer i prosjekteringen og forplikte seg til gjennomføringen, slik det er gjort innen vannforvaltning. Man kunne tenke seg at vedlikehold ville bli delegert til de som tegnet og bygget verkene, for i dag tar det altfor ofte baksetet. Videre, for å delta i store regionale prosjekter som dukker opp som Seine-Nord-Europa-kanalen eller store infrastrukturer knyttet til energi, uten at dette kobler oss fra vårt vanlige klientell, vil vi fortsette å jobbe i grupper med andre selskaper.
Lhotellier i figurer
310 millioner euro i omsetning i Frankrike i 2022.
1670 ansatte i Frankrike.
Rundt seksti jobbtilbud tilbys fortløpende.
15 millioner euro investert i gjennomsnitt per år (eiendom og utstyr).
2 industrianlegg og 21 profesjonelle byråer i Frankrike spredt over Normandie og Øvre Frankrike, samt nord i Paris.
100 millioner dollar i omsetning for det kanadiskbaserte datterselskapet (800 ansatte), hvorav konsernet eier 30 %.
To steinbrudd på Somme: ved Quend og ved Crotoy.
500 000 t per år med resirkulerte materialer.
De sponset to skoler spesialiserte i konstruksjon: Builders (Caen ingeniørskole) og TP-instituttet Bruay-la-Buissière (Pas-de-Calais).
«Subtilt sjarmerende zombieelsker. Hipstervennlig tv-fanatiker. Profesjonell ølnerd. Skaper.»