Gjensidige Forsikring ASA endrer organisasjonsstruktur og konsernledelse for å styrke virksomheten og arbeidet med å bli et ledende skadeforsikringsselskap i Norden og Baltikum. Den nye strukturen vil utnytte Gjensidiges sterke kundefokus, unike kompetanse innen prising, risikovurdering og skadeoppgjør, og bransjeledende lønnsomhet. Det er gjort følgende endringer i selskapsstrukturen: Tre nye forretningsområder opprettes: Privat sektor vil omfatte dagens private sektorer i Norge og Danmark, med unntak av skaderelaterte funksjoner.
Forretningssegmentet vil omfatte dagens forretningssegmenter i Norge og Danmark, med unntak av skaderelaterte funksjoner. Forretningsområdet Skade vil omfatte den norske og danske skadefunksjonen. Næringslivet i Sverige og Baltikum vil forbli uendret.
De respektive landsdirektørene vil rapportere til visepresidenten for konsernstrategi og utvikling. Tre nye stabsområder vil bli opprettet: Konsernstrategi og utvikling, bestående av konsernstrategi og innovasjon, fusjoner og oppkjøp, Sverige, Baltikum og Gjensidige Mobility Group; Personale ; Kommunikasjon, merkevare og bærekraftig utvikling. Etableringen av de nye næringsområdene skal være gjennomført innen 1. juli.
«Musikknerd. Øljunkie. Freelance introvert. Uunnskyldende nettelsker. Amatørkommunikatør. Reisenerd.»