Home » På Madagaskar, den viktige rollen til privat sektor i tilgang til energi på landsbygda

På Madagaskar, den viktige rollen til privat sektor i tilgang til energi på landsbygda

by Ashley Olsen

Publisert i :

Denne tirsdagen, 17. januar, annonserte WeLight, en av de største aktørene innen solenergi-mininettsektoren på Madagaskar, en investering på 29 millioner euro de neste to årene takket være en innsamling på 19 millioner euro. Nok til å finansiere elektrifiseringen av 120 byer innen utgangen av 2024. Et løft for en blomstrende sektor.

Fra vår korrespondent i Antananarivo,

Omtrent tretti operatører deler det landlige elektrifiseringsmarkedet på øya Madagaskar gjennom solenergi-mininett. Blant dem WeLight, født i slutten av 2018 fra foreningen av tre aksjonærer: den madagaskiske giganten Axian, den suverene norske utviklingsbanken Norfund og den europeiske giganten spesialiserte seg på nettverksutstyr Sagemcom. Intervju med Romain de Villeneuve, administrerende direktør i WeLight.

RFI: Du mener at denne innsamlingen, som er viktig for sektoren, representerer et vendepunkt i din økonomiske modell. Hvorfor ?

Romain de Villeneuve: Det faktum å motta en betydelig sum fra disse tre aktørene, EIB (European Investment Bank, ElectriFI (det europeiske investeringsfondet for elektrifiseringsprosjekter) og den nederlandske påvirkningsbanken Triodos, for å finansiere vår vekst på Madagaskar er en anerkjennelse av levedyktigheten og bærekraften til vår modell.

I dag, med de 35 landsbyene (dvs. 9000 husstander) som vi allerede har utplassert på øya, har vi vært i stand til objektivt å vise våre bankfolk hva investeringskostnadene var for hver av landsbyene, hva var forventet inntekt, hva det fungerte og hva gjorde det ikke. ikke fungerte og hva var risikoene og mulighetene i markedet.

Du annonserte at denne innsamlingen den 19 millioner euro, som de tre aksjonærene har besluttet å bidra med opptil 10 millioner euro, vil bli brukt til bygging av ytterligere 120 tomter.

Ja, under våre tidligere implementeringer fant vi ut at modellen vår fungerte så lenge vi hadde volum. Det var dette som fikk oss til å starte samtaler med de forskjellige investorene. Dette oppkjøpet har fordelen av å kunne replikere en drifts- og finansmodell som fungerer, og gjøre det mulig å amortisere investeringer i strukturer og IT. [technologies de l’information, NDLR]spesielt ved å fordele dem blant alle disse folkene.

Du presenterer modellen din som original sammenlignet med konkurrentene.

Ja, i den forstand at det vi kan se her og andre steder i Afrika sør for Sahara er modeller der deler av de første investeringene er subsidiert mot lave strømsalgspriser. Denne modellen har vist sine grenser ettersom den i dag tydeligvis ikke har dekket behovene til de 700 millioner menneskene i Afrika som fortsatt er fratatt elektrisitet. Med vår tilnærming søker vi en stordriftsøkonomi for å gjøre vår egen investering lønnsom, som frigjør oss litt mer fra subsidier, og lar oss distribuere på en mer massiv, rask og betryggende måte: jo mer volum det er, jo mindre er det. risikoer

Dette er ikke å si at vi er imot tilskudd, men vi foretrekker de som belønner utført arbeid, fremfor de som går foran investeringer og de som vi vil være avhengige av for utplassering.

►Hør også: Africa Economy – En malagasisk start-up designer den første 100% solcelle datamaskinen

Hvordan velger du byene som skal elektrifiseres? ?

Først ser vi på den økonomiske dynamikken i byen. Er det entreprenører? Lever de av en bestemt lokal økonomi som nellik, vanilje eller fiske? Disse gründerne er våre beste representanter. De vil kjøpe elektrisiteten vår og de vil endre produksjons- og distribusjonsmodellen sin og de vil delta i den økonomiske boomen som ankomsten av elektrisitet vil bety.

Så er det mer tekniske kriterier. Størrelsen på byen, for eksempel. Vi har definert at det trengs minimum 3500 innbyggere for å kunne bygge opp en kundebase som får tilgang til kjøp av forhåndsbetalte strømkort. Byformen er også viktig fordi hvis byen er for fragmentert, vil vi ikke kunne forutsette god strømdistribusjon og gjøre distribusjonskostnadene våre lønnsomme. Byen skal også være tilgjengelig på vei minst 8 av 12 måneder. Til slutt må vi respektere lovverket som krever at de skal være borte fra områdene som allerede betjenes av den nasjonale strømdistributøren.

I gjennomsnitt, avhengig av kapasiteten og lengden på den installerte distribusjonslinjen, koster investeringen mellom 250 000 og 500 000 euro per by.

Hva er de forventede konsekvensene av oppstarten av disse 120 landsbyene? ?

Vi skal sette opp 5000 gatelys, koble sammen alle rådhusene, de små lokale politistasjonene, alle samfunnsbyggene. Innen utgangen av 2024, når vi har fullført programmet vårt, anslår vi at ankomsten av elektrisitet til landsbyen din vil forandre livene til 1 million mennesker.

Prisforskjeller og tilsyn

På Madagaskar har bare 15 % av befolkningen på landsbygda tilgang til et strømnett. Markedet for kraftproduksjon og -distribusjon utenfor omkretsen av det det opererer i jiramaen, den nasjonale offentlige operatøren, ble liberalisert. Dette hovedsakelig landlige markedet er stort og blomstrende: Ytterligere 50 millioner euro bør fanges i 2023 av resten av operatørene i denne sektoren av solcelle-mininett. Imidlertid er den private sektoren underlagt regulering og markedsregulering av Arelec for å kunne levere strøm til en rimelig pris for befolkningen. Derfor er denne avgiften fortsatt underlagt passende subsidienivåer. Til slutt, til tross for loven, er det i praksis fortsatt betydelige prisforskjeller mellom de ulike operatørene.

►Hør også: Afrikarapport – Vannkraftverket, en løsning for elektrifisering på landsbygda på Madagaskar?

You may also like