Home » «Scop-vedtektene, et alternativ for overføring av selskaper», Pierre Fondard, generalsekretær i Fédération des Scop BTP de Nouvelle-Aquitaine

«Scop-vedtektene, et alternativ for overføring av selskaper», Pierre Fondard, generalsekretær i Fédération des Scop BTP de Nouvelle-Aquitaine

by Roald Amundsen

Hva husker du fra studien om territoriell forankring av konstruksjons-SCOPer utført av Cerc Nouvelle-Aquitaine?

At vi ikke er så små… Rundt 5000 arbeidsplasser støttes direkte eller indirekte av de 75 SCOPene i regionen. Vi spiller en viktig sosial og økonomisk rolle på lokalt nivå.

Scops nummer har ikke endret seg på ti år. Er samarbeidsstatus fortsatt for konfidensiell?

Selv om vi drar nytte av kooperativenes historie, må vi vise at denne statusen er moderne, at den er rettet mot nye generasjoner. Vi lider av ideen om at opprettelsen av en SCOP er en løsning når en bedrift går dårlig, når disse sakene generelt er marginale. Gitt det økende antallet selskaper hvis ledere vil nå pensjonsalder i årene som kommer, må vi kunne tilby SCOP-status som et reelt alternativ ved overføring for å sikre bærekraftig ansettelse og bedriftskontinuitet. kultur.

Hvordan kan denne statusen også tilfredsstille kravene til unge fagfolk?

Den nye generasjonen føler noen ganger behov for å finne filosofisk mening i arbeidet sitt. Disse ansatte har en appetitt på utveksling, samfunnsansvar, åpenhet i ledelsen osv. Samvirkestatus reagerer på dette. Videre er CSR et område hvor byggekooperativer har investert på en banebrytende måte, med et dusin av dem fordypet i en merkeprosess av de 75 i regionen. Dette er ikke en juridisk eller forskriftsmessig forpliktelse, de gjør det av overbevisning. Dette er selskaper som har sosial etikk samtidig som de forblir konkurransedyktige.

Valgt for deg

You may also like