Home » Couche Tard Food: Rapport Q3 – 2023

Couche Tard Food: Rapport Q3 – 2023

by Siv Jensen

Vårt samfunn

Vi er ledende innen den kanadiske nærbutikkindustrien. I USA er vi en av de største uavhengige nærbutikkoperatørene. I Europa er vi en ledende forhandler av bekvemmelighet og mobilitet i de skandinaviske landene (Norge, Sverige og Danmark), de baltiske landene (Estland, Latvia og Litauen) samt i Irland, i tillegg til å ha en betydelig tilstedeværelse i Polen. I Asia driver vi et nettverk av selskapsdrevne butikker i Hong Kong Special Administrative Region of China («Hong Kong SAR»), som drar nytte av en misunnelsesverdig lokal tilstedeværelse.

Per 29. januar 2023 hadde nettverket vårt 9 255 nærbutikker i Nord-Amerika, hvorav 8 178 tilbyr drivstoff til lastebiltransport. Vårt nordamerikanske nettverk består av 17 forretningsenheter, inkludert 14 i USA, som dekker 47 stater, og 3 i Canada, som dekker alle 10 provinsene. Omtrent 96 000 mennesker jobber i vårt nordamerikanske nettverk og servicesentre.

I Europa driver vi et omfattende detaljhandelsnettverk i Skandinavia, Irland, Polen og Baltikum gjennom 9 forretningsenheter. Per 29. januar 2023 hadde nettverket vårt 2703 butikker, de fleste tilbyr drivstoff for bakketransport og bekvemmelighetsprodukter, mens de andre, automatiserte og uten ansatte, kun tilbyr drivstoff til bakketransport. Vi tilbyr også andre produkter som flydrivstoff og stasjonær motorkraft. Inkludert de ansatte som jobber i franchisebutikkene som bærer våre bannere, er omtrent 22 000 personer ansatt i vårt nettverk av nærbutikker, terminaler og servicesentre i Europa. I Asia besto nettverket vårt av 383 bedriftsdrevne nærbutikker i Hong Kong SAR gjennom 1 forretningsenhet, som tilbyr et attraktivt utvalg av takeaway-mat, samt en rekke varer og tjenester. Rundt 4000 personer jobber i vårt nettverk av butikker og servicesentre i Asia.

I tillegg, under lisensavtaler, opererer nesten 2000 butikker under Circle K-merket i 13 andre land og territorier (Sør-Afrika, Saudi-Arabia, Kambodsja, Egypt, Guam, Guatemala, Honduras, Indonesia, Jamaica, Macao, Mexico, New Zealand og Vietnam), noe som bringer antallet butikker i vårt globale nettverk til mer enn 14 300.

Vår misjon er å gjøre våre kunders liv litt enklere hver dag. Med dette i bakhodet streber vi etter å møte kravene og behovene til folk som har det travelt. Vi gir dem rask og vennlig service og gir dem fersk mat, varme og kalde drikker, bilvasktjenester og andre produkter og tjenester av høy kvalitet, inkludert drivstoff til lastebiltransport, med målet om å møte og til og med overgå forventningene deres i et rent miljø. Vennlig, effektiv atmosfære. Vår forretningsmodell er nøkkelen til vår suksess. Vi er en kundefokusert organisasjon, finansielt disiplinert og på jakt etter beste praksis. Vi trekker på vår globale erfaring for å forbedre vår driftsekspertise og kontinuerlig investere i våre folk og våre butikker.

verdifull skapelse

I USA er nærbutikkbransjen fragmentert og i ferd med å konsolideres. Vi deltar i denne prosessen gjennom oppkjøpene vi gjør, markedsandelen vi vinner etter at konkurrerende nettsteder stenger, og ved å forbedre tilbudet vårt. I Europa og Canada er nærbutikkindustrien ofte dominert av noen få store aktører, inkludert integrerte oljeselskaper. Noen av de sistnevnte er i ferd med å selge eller planlegger å selge sine detaljhandelsmidler. Vi har til hensikt å utforske eventuelle investeringsmuligheter som kan oppstå på vår vei gjennom denne prosessen. I Asia, med vårt nettverk av butikker

  • Hong Kong SAR, vi har en plattform vi er klare til å vokse fra. Å kombinere vår beste praksis med lokal ekspertise vil bidra til å akselerere vår organiske vekst og gi ytterligere konsolideringsmuligheter i denne regionen.

Uavhengig av kontekst må oppkjøp gjøres under optimale forhold for å skape verdier. Derfor tar vi ikke nødvendigvis til orde for å øke antall butikker på bekostning av lønnsomheten. I tillegg til oppkjøp spiller organisk utvikling en viktig rolle for å øke vår nettoinntekt. Vi er fokusert på å bygge og utvide nettverket vårt i geografier der vi kan utnytte våre styrker for å skape verdier for selskapet og dets aksjonærer. Vi er kjent for våre kontinuerlige forbedringer av vårt tilbud, inkludert vårt ferske matprogram, våre innovative og bærekraftige mobilitetsløsninger, vår innsats for å forbedre fleksibiliteten og kontrollen av forsyningskjeden vår, og vår evne til raskt å tilpasse oss endringer. Selv om vi forblir trofaste mot vår vanlige finansielle disiplin, har alle disse elementene, i tillegg til vår sterke balanse, bidratt til økningen i nettoinntekt og verdiskaping for våre aksjonærer og andre partnere. Vi har til hensikt å fortsette i denne retningen.

You may also like